Управление ремонтами
и техобслуживанием
оборудования (ТОиР) на базе
SAP

ITPS имеет уникальную на российском рынке экспертизу в области внедрения и интеграции решений ТОиР
Экспертные материалы
Получить пособие «Применение показателей эффективности системы управления обслуживанием оборудования на платформе SAP ERP, 1 часть»
Оставьте ваши контакты и мы вышлем вам информацию
Получить пособие «Применение показателей эффективности системы управления обслуживанием оборудования на платформе SAP ERP, 2 часть»
Получить пособие «Применение показателей эффективности системы управления обслуживанием оборудования на платформе SAP ERP, 3 часть»
Оставьте ваши контакты и мы вышлем вам информацию
Получить брошюру
«Российская мобильная технология для управления ТОРО на базе SAP ERP»
Получить брошюру
«Интеграция ТОиР и производственных систем – ключ к совершенствованию процессов техобслуживания и ремонтов»
Получить книгу
«Построение систем управления ремонтами на платформе SAP ERP. Принципы и практика»
РАЗРАБОТКИ
Решения ITPS
1. Разработка моделей для управления ремонтами на основе фактического состояния оборудования

2. Мобильное решение для специалистов по эксплуатации и ремонтам оборудования

3. Типовое решение для управления техобслуживанием и ремонтом нефтегазопромыслового оборудования

4. Создание информационного центра управления активами на базе SAP
Преимущества сотрудничества с ITPS в сфере управления основными фондами и активами:
Высокая мобильность проектных групп
ITPS работает для российских и зарубежных предприятий в разных странах мира, имея возможность в короткие сроки приступить к работам
Признанная компетенция в нефтегазовом секторе
Глубокое знание процессов индустрии позволяет нам лучше понимать проблемы заказчика и предлагать релевантные решения
Широкая линейка продуктовой экспертизы
Качественно реализуем любые интеграционные проекты от систем поддержки принятия управленческих решений BI и ERP, до комплексных MES-решений
Специалисты международного уровня
Эксперты по ИТО и методологическому обеспечению процессов ТОиР обладают опытом работы на проектах внедрения, тиражирования и развития ТОиР на крупных промышленных предприятиях
Наши партнеры:
Эффекты от внедрения решений ТОиР:
Увеличение продуктивности
Сокращение потерь продукции от остановок оборудования на период ожидания и выполнения ремонта в связи с более четким планированием работ.
Сокращение отклонений от графиков
Снижение затрат, связанных с внезапными перебросками обслуживающего персонала на другие объекты ремонта благодаря более качественному календарному планированию ТОиР.
Сокращение простоев оборудования
Сокращение времени простоя оборудования в связи с необходимостью ремонта. Предупредительное ТОиР сокращает общее время простоя. На устранение отказов и аварий суммарно затрачивается больше времени, чем на плановое ТО.
Увеличение эффективности обслуживания
Улучшение планирования ремонтных проектов на основе технологических карт. Отслеживание сроков, объемов и качества выполненных работ ТОиР уменьшает число повторных и преждевременных ремонтов и увеличивает межремонтный период работы и наработку на отказ.
Увеличение коэффициента готовности оборудования
Улучшение качества обслуживания оборудования на основе анализа индикаторов/показателей производственной деятельности служб ТОиР (например MTBF, MTTR и др.), рассчитываемых и индицируемых на управляющих панелях на основе данных ИСУ.
Сокращение излишних запасов
Улучшение эффективности планирования запасов на основе календарных планов предупредительного ТОРО, нормативов, заложенных в технологических картах и системы ППМ под заказы ТОиР.
Ускорение оборачиваемости материальных запасов
Увеличение доступности материалов и средств, благодаря возможности быстрого поиска и маневрирования материальными ресурсами, необходимыми для ТОиР, вне зависимости от места нахождения данных ресурсов, исключает простой ремонтного персонала в ожидании закупки или доставки материалов из удаленных мест складирования.